秦巴腹地，烟田连片、市场繁忙、稽查有序，湖北省竹溪县烟草专卖局（营销部）处处涌动着勤学奋进的热潮。2026年，竹溪县烟草专卖局（营销部）全面落地烟叶、营销、专卖三大条线导师带教工作，摒弃单向灌输式培训，以师徒结对为纽带，扎根田间、门店、执法一线开展沉浸式教学，在实操历练、常态研学、实战攻坚中锻造业务骨干，走出一条贴合山区烟草实际的人才培育之路。
开展导师带教烟叶分级考试
田埂上的授艺引路人
“烟叶调制火候把控不能一概而论，要根据烟叶成熟度灵活调整温湿度。”烟叶条线导师宋仕印常年驻守烤房与烟田，把教学课堂搬到生产一线，是青年技术员最信赖的引路人。
往年不少年轻员工重理论、轻实操，面对烟叶评级、智能烘烤等核心工作时常手足无措。为此，宋仕印联合栽培、评级方向导师，结合每名学员报考的技能等级量身定制学习方案。日常下村指导生产时，随身携带烟叶标本、实操工具，利用中耕、采烤、分级等关键生产节点开展现场教学；每月梳理专业习题充实线上学习题库，利用晚间空闲组织学员复盘当日实操难点。
对于抱有“临时抱佛脚”心态的学员，他主动跟进跟踪学习进度，耐心答疑解惑。在师徒同心的深耕下，烟叶条线技能鉴定通过率常年稳定达标，多名青年员工站上省、市级技能比武赛场，创新攻关、学术论文等工作也涌现出一批青年带头人，为竹溪烟叶产业稳定发展筑牢技术人才根基。
烟叶条线开展导师带教培训
终端间的成长领航员
泉溪市场部副主任李怀庆身兼营销团队导师，扎根零售市场一线，在日常走访服务中同步做好学员技能提升引导，打通理论学习与市场实践的壁垒。
过去营销队伍存在学习主动性不足、高技能人才储备薄弱等短板。今年依托全局“壹周学测”平台，李怀庆牵头搭建营销条线学习题库，覆盖技能鉴定、数字化服务、品牌培育等全部核心内容，每周跟踪全员线上学习情况，针对成绩落后人员开展一对一查漏补缺。
备战省级购销技能竞赛期间，他筛选潜力青年组建集训小组，把零售终端当作实训场地，模拟客户沟通、经营诊断、数据研判等真实工作场景开展实战训练。同时鼓励学员立足市场痛点开展创新探索，指导撰写营销案例、QC课题与调研论文，以学促研、以研促干。在常态化带教培育下，营销队伍整体业务能力稳步提升，一线人员持证率实现全覆盖，青年人才梯队逐步完善。
办案场的实战传经人
专卖条线双导师吴军、朱志波深耕稽查执法一线，坚持以实战带队伍，把案件查办、市场监管现场转化为师徒教学阵地，全面提升专卖队伍综合执法素养。
针对专卖人员技能补考、新取证人员较多的现状，两位导师搭建分层培养模式，面向基础薄弱员工，重点拆解烟草法律法规、案卷制作、真假烟鉴别基础内容，固定每月组织线下综合测试；面向业务骨干，聚焦网络售烟、烟叶流通监管等难点课题，推行“揭榜挂帅”攻关机制，带领学员深挖市场监管堵点，撰写行业论文、申报创新项目。
日常工作中，师徒共同参与市场巡查、联合执法，现场复盘处置流程、规范文书制作，补齐学员实战短板。整套带教模式兼顾理论积累与现场实操，有效扭转了以往培训流于形式、学用脱节的问题，专卖执法规范化水平持续提升。
人才是产业发展的核心底气。竹溪县烟草专卖局（营销部）将持续优化导师带教长效机制，不断丰富田间实训、终端研学、执法练兵等多元化培育形式，持续完善积分激励、资源保障配套举措，让青蓝传承持续焕发活力，以高素质专业化人才队伍，护航竹溪烟草高质量发展。（图/文 鲁亚挪）
