河北清河羊绒产业成功入选国家级特色产业集群培育名单，超高的市场占有率彰显了“世界羊绒看清河”的行业地位。然而，产业集群规模要实现从500亿元到1000亿元的目标，仍需在产业转型升级路上继续迈进，尤其要在品牌价值提升、数智化深度转型、全球化运营能力等关键领域实现新突破。

首先要在品牌经营上闯关加力，从“代工贴牌”迈向“品牌输出”。清河羊绒仍面临“优质不优价”的困境，同质产品贴牌后价格相差数倍的现象依然存在。破解之道在于构建“设计—品牌—渠道”一体化价值体系，既要对接国际设计资源提升产品溢价，更要运用数字化营销打通品牌直达消费者的通道，实现从规模制造向品牌价值的跃升。

数智化提升同样不可或缺，从“设备智能化”迈向“生态协同化”。清河羊绒虽在一线成型、共享工厂等数字化应用方面取得进展，但中小企业转型仍面临技术、资金、人才三重阻力。需要加快建设产业互联网平台，推动全链条数据贯通，特别是要补齐跨境电商短板，帮助企业在“数字丝路”上开拓全球市场。

从“产品出海”迈向“体系出海”，市场开拓是重点也是难点。面对复杂多变的国际贸易环境，单纯依靠成本优势的出口模式难以为继，需提升全球化运营能力，加快建立“中国研发+全球制造+世界销售”新模式，深入理解运用国际标准、知识产权规则，真正融入全球价值链中高端。

此外，清河羊绒要实现千亿目标，需要政府、企业协同构建创新生态体系。当务之急是破解设计研发人才短缺瓶颈，完善“产学研用”协同机制，营造有利于创新的产业环境。

破品牌之茧、织数字之网、拓出海之路，既是挑战，更是产业跃升的阶梯。唯有聚创新之火、融全球之脉，方能将一根绒线的韧性转化为整个产业抵御风浪、向上生长的生命力。清河的故事，不仅关乎一城一业的未来，更是在为中国传统制造的转型升级，探寻一条可触可感的路径。（本文来源：经济日报 作者：宋美倩）